Construire son animation au quotidien

•Rôle, missions et postures du manager

•Les moments clés du management collectif

•Comment adapter ses points aux différentes situations ?

•Comment obtenir des engagements

Se positionner en tant que manager dirigeant

•Fondement de son autorité

•Travailler son autorité et son leadership

Développer son leadership pour réussir la conduite du changement

•Comprendre la représentation du changement dans l’équipe

•La spirale du changement: du refus à l’acceptation, les étapes du changement par les collaborateurs

•Savoir identifier les résistances, les craintes et les traiter

•Donner un sens au changement

Animer des réunions impactantes

•Les typologies et moyen d’animation pour faciliter l’autonomie de l’équipe

•La boite à outils de l’animateur

•Favoriser l’adaptation permanente de son équipe