MANAGEMENT
Piloter l'activité
Programme/Contenu
Objectifs de formation
Mesurer les résultats
•Analyse objective et subjective : comment y échapper ?
•Comprendre les différents facteurs qui influencent les résultats
Intégrer la notion de patrimoine clients
•Evaluer les probabilités de résultats de mon équipe
•Comment mesurer efficacement ses
patrimoines ?
Fixer des objectifs d’action
•Les différentes dimensions à prendre en compte
•Identifier et résoudre les problèmes d’organisation
•Les différents leviers de motivation
•Distinguer facteurs d’hygiène et facteurs de motivation
Gérer son temps et son organisation
•Apprendre à gérer ses freins personnels en identifiant ses drivers
•Améliorer sa gestion du temps sans perdre en motivation (GTD)
-
Connaître les leviers à activer en tant que manager
-
Comprendre la « mécanique » du pilotage de l’activité
-
Avoir les bases de l’encadrement actif
-
Être en possession des méthodes et outils de gestion et animation commerciale
-
Lieu :
Paris (75)
-
Durée :
1 jour _ 8h30 -16h30
-
Groupe* :
6 à 9 personnes max.
-
Prix du stage:
550€ HT/pers
(hors frais de déplacement et hébergement)
Prise en charge par votre OPCA possible.
-
Dates :
N'hésitez pas à nous envoyer
un formulaire si vous êtes
intéressé pour recevoir
une date de formation !
-
Formateurs
Formation animée et facturée par notre partenaire BFlower
(organisme de formation agréé)
*: les organisateurs se réservent le droit d'annuler une session si manque de participant à J-15.